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立體庫能夠充分的利用空間儲存貨物，在很多企業中廣泛應用，立體庫的空間利用率與其規劃緊密相連，那么應該如何提高立體庫的工作效率呢？
一、貨位優化，提高分揀作業效率
將倉庫中的產品進行分類，再進行分別標注，并將其有次序的排列，比如運用一些簡單的文字、符號來表示產品的名稱類別等信息 。堆垛機科學準確的產品編碼可以使產品更快速的進行各種出入庫作業，大大提高工作效率。
還可以將倉儲空間分成不同的區域，主要區分的標準是產品的存儲要求和特點。有效的分區可以形成不同的貨位，不僅有利于對區分產品，還可以提高分揀工作的效率，使分揀工作更加便利。
二、重視盤點，增加盤點的工作效率
對于參與盤點的工作人員進行專業的培訓指導，自動化物流系統讓盤點人員充分了解盤點的具體程序、方法、使用工具等;對于檢查盤點工作的人員也要進行相關培訓，因為很多的查盤人員對產品都不是很了解，所以要加強培訓，增加查盤人員的對產品的識別度，使盤點工作更加準確快捷的完成。
三、操作程序化，增加出入庫的工作效率
在產品出入庫前，要先將各種工作都準備好，所有產品的入庫流程都要規范有效，在產品驗收的時候要保證數量準確、質量達標，自動化物流系統在填寫單據的時候也要正確規范，倉庫的工作人員要分工明確，不同部門相互協作共同促進。
產品在入庫驗收如果遇到單據缺失、單據和產品不符、質量有問題、數量不符等問題，都要及時處理到位。所以組織結構一定要合理安排，盡可能的優化物流，使成本降低，出入庫的工作效率提高，也可以使客戶更加信賴企業。
四、倉儲信息化，增加倉促工作效率
隨著科技的發展和進步，在倉儲管理中可以引用先進的技術軟件來提高工作效率。WMS軟件就是一種智能的倉庫管理系統，專業的條形碼技術可以解決企業工作效率低、庫存難以控制、產品難管理的問題，實現倉庫管理的信息化。
